En el curso Técnicas de Lean Production se abordan técnicas y herramientas que llevan a un mejoramiento en la gestión productiva práctica, a través de mejoras en la programación y planificación, impactando el desarrollo empresarial en aspectos como reducción de pérdidas materiales, mejoramientos en tiempos de respuesta a las necesidades del cliente, y finalmente, una mayor satisfacción del mismo a través de una mayor entrega de valor.
Al finalizar el curso los participantes serán competentes para aplicar técnicas y metodologías de mejoramiento productivo a sus procesos.
Dirigido a:
Ejecutivos, profesionales y/o administrativos que se desempeñen en organizaciones o instituciones ligadas a la gestión de operaciones.
- Principios Lean Production (producción sin pérdidas).
- Impactos de los nuevos enfoques en la industria manufacturera.
- Conceptualización de la producción.
- Conceptualización tradicional de la construcción.
- Problemas ocasionados por las visiones tradicionales de la construcción y la planificación.
- Identificación y reducción de pérdidas, definición ampliada de pérdidas.
- Herramientas para la identificación y la reducción de pérdidas en los proyectos de producción (encuestas estructuradas, muestreo de trabajo, medición de tiempos, cartas de balance, otras.
- Componentes de un sistema de producción.
- Proceso productivo: estrategia de manejo de producción (Pull v/s Push), diseño de lotes de producción, balanceo de carga laboral, visión de calidad en el flujo del trabajo.
- Manejo de la incertidumbre con el uso de “buffers”.
- Comparación de producción tradicional v/s producción Lean.
- Mapeo del flujo del valor. Sort, Straighten, Shine, Standardize, Sustain.
- La técnica de las 5 S.
- Metodología PDCA (Plan – Do- Check-Act).
- Sistema último planificador.
Ph.D., Master of Science y Master of Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) y Director del Centro I+D+i. Fue miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB) y miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC). Especialista en Lean Management, análisis de riesgo, gestión de producción, administración de proyectos y planificación estratégica.
Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Asistente Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora Ejecutiva de Ingeniería UC.
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Director de Proyectos en GEPRO. Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean. Relator de Cursos y Diplomados de la Escuela de Ingeniería UC.
Master of Engineering, University of Michigan. Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Profesor de la Escuela de Ingeniería UC. Relator del Programa de Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC). Relator de cursos de Administración de Proyectos, Programa Lean Enterprise, Taller de Proyectos, entre otros de Educación Profesional de Ingeniería UC. Gerente de Desarrollo en GEPRO, con más de 20 años de experiencia, tanto nacional como internacional, en áreas de planificación y desarrollo estratégico, administración de portafolio de inversiones, evaluación y desarrollo de negocios comerciales, y administración de proyectos en instituciones financieras multinacionales.
Magíster en Administración de la Construcción, Pontificia Universidad Católica. Ingeniera Civil Institución, Universitaria Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.
Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana – UPB. Director de Proyectos en GEPRO.
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20% Exalumnos y colaboradores UC y DUOC, exalumnos de Educación Profesional de Ingeniería UC, Tarjeta vecino Providencia, Las Condes, y Convenio Ingeniería.
15% Funcionarios de servicios públicos.
