{"id":354389,"date":"2023-03-31T12:09:18","date_gmt":"2023-03-31T15:09:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/?post_type=post&p=354389"},"modified":"2023-03-31T12:09:18","modified_gmt":"2023-03-31T15:09:18","slug":"castro-y-pertuze-dos-profesores-del-departamento-ingenieria-industrial-y-de-sistemas-ganan-fondecyt-de-iniciacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/2023\/03\/31\/castro-y-pertuze-dos-profesores-del-departamento-ingenieria-industrial-y-de-sistemas-ganan-fondecyt-de-iniciacion\/","title":{"rendered":"Castro y Pertuz\u00e9: Dos profesores del Departamento Ingenier\u00eda Industrial y de Sistemas ganan FONDECYT de iniciaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Margarita Castro y Julio Pertuz\u00e9 son los dos profesores representantes del Departamento Ingenier\u00eda Industrial y de Sistemas (DIIS), quienes resultaron seleccionados para la asignaci\u00f3n del Proyecto\u00a0FONDECYT<\/a>\u00a0de iniciaci\u00f3n (Fondo Nacional de Desarrollo Cient\u00edfico y Tecnol\u00f3gico), recibiendo as\u00ed un ayuda econ\u00f3mica que les permitir\u00e1 llevar a cabo sus respectivas investigaciones.<\/p>\n

Margarita Castro: Diagrama de decisi\u00f3n para optimizaci\u00f3n bajo incertidumbre.<\/p>\n

\u201cLo primero que pens\u00e9 fue \u00bfse habr\u00e1n equivocado?\u201d, coment\u00f3 entre risas la acad\u00e9mica. \u201cEs que estos proyectos son s\u00faper competitivos y era la primera vez que yo postulaba y gan\u00e9. A mucha gente le pasa, no soy la \u00fanica, pero tampoco es com\u00fan. As\u00ed que estaba s\u00faper contenta. A la escuela en general le fue muy bien. Aproximadamente un 75% de los docentes obtuvieron el FONDECYT\u201d.<\/p>\n

En particular, la investigaci\u00f3n de la doctorada de Toronto se basa en el uso de herramientas para la toma de decisiones bajo incertidumbre. \u201cSon problemas s\u00faper complejos, porque uno tiene que tomar decisiones, pero en verdad uno no sabe qu\u00e9 va a pasar cuando quieras ejecutar las decisiones. Es como que uno planifica su siembra, pero no sabes si va a llover\u201d, acot\u00f3.<\/p>\n

\u201cLo que pasa -agreg\u00f3- es que estos problemas complejos tienen distintas formas de ser resueltos. Por un lado, tenemos los diagramas de decisi\u00f3n que son las herramientas que se pueden usar para resolver problemas en la toma de decisiones. En general asumiendo que uno conoce todo perfectamente, es decir un contexto terministico. La idea es ver si se puede utilizar en un contexto estoc\u00e1stico. As\u00ed logras ponerte en muchos escenarios y prever en cu\u00e1les te ir\u00e1 bien\u201d, explic\u00f3 la profesora del DIIS.<\/p>\n

Julio Pertuz\u00e9: Sobre la concentraci\u00f3n de mercado y las barreras institucionales para el emprendimiento<\/p>\n

\u201cAqu\u00ed hay una historia de perseverancia\u201d, asegur\u00f3 el profesor. \u201cEste era el \u00faltimo a\u00f1o que yo pod\u00eda postular al FONDECYT, si no me lo ganaba ahora, no me lo ganaba nunca. Fueron 7 a\u00f1os los que estuve postulando sin poder ganar. Ahora estoy feliz de que haya resultado.\u201d, dijo el acad\u00e9mico.<\/p>\n

Su proyecto ahondar\u00e1 en el impacto que tuvo el COVID \u2013 19 en la econom\u00eda a partir de dos fases. La primera parte consta de un \u2018an\u00e1lisis al impacto de las restricciones sanitarias en la concentraci\u00f3n de mercado\u2019. La segunda parte de su investigaci\u00f3n tendr\u00e1 un enfoque en las \u2018barreras institucionales del emprendimiento\u2019 y, en particular, se analizar\u00e1 el impacto de la pandemia en el emprendimiento femenino. \u201cCuando hay una crisis econ\u00f3mica afecta el emprendimiento, porque la gente pierde su trabajo, se debe emprender y disminuye el costo de oportunidades de poder emprender, est\u00e1 s\u00faper documentado que cuando hay una crisis aumenta el emprendimiento por necesidad\u201d, enfatiz\u00f3 el profesor refiri\u00e9ndose a la explicaci\u00f3n de factores econ\u00f3micos.<\/p>\n

A lo anterior agreg\u00f3, \u201cCuando parti\u00f3 el COVID, aumentaron los registros de creaci\u00f3n de empresa en Chile. Desde un punto de vista te\u00f3rico, uno tiende a pensar que quienes m\u00e1s pierden empleos son quienes m\u00e1s est\u00e1n emprendiendo. Se piensa que la pandemia afect\u00f3 al sector servicio por tema de movilidad y las mujeres son las que se desempe\u00f1an en el sector de servicio. Entonces uno podr\u00eda pensar que hay un aumento en el emprendimiento femenino, pero cuando uno se pone a analizar los datos, s\u00ed, efectivamente aumenta el emprendimiento, pero al hacer \u2018doble click\u2019 solo aumenta el emprendimiento masculino y no el femenino. El emprendimiento femenino disminuye en relaci\u00f3n al masculino y se mantiene bajo la creaci\u00f3n de empresas de mujeres hasta agosto del a\u00f1o 2021, fecha que coincide con la reapertura de los colegios\u201d, relat\u00f3 hilvanando los puntos m\u00e1s llamativos de su proyecto.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n del acad\u00e9mico del DIIS buscar\u00e1 estimar cu\u00e1nto afecta el cierre de los colegios en la creaci\u00f3n de empresas por parte de mujeres con el objetivo de incidir en nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas. \u201cQuiero hacer un llamado a orientar las pol\u00edticas p\u00fablicas para entender que cada vez que se genera restricci\u00f3n en la econom\u00eda, los costos de esas restricciones no se pagan por igual\u201d, plante\u00f3 el ex Subsecretario de Econom\u00eda.<\/p>\n

De parte del DIIS y de todas y todos sus integrantes, felicitamos a los profesores asociados por su excelencia investigativa y su compromiso con las \u00e1reas del conocimiento.<\/p>\n

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Margarita Castro y Julio Pertuz\u00e9, profesores del DIIS<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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En particular, la investigaci\u00f3n de la doctorada de Toronto se basa en el uso de herramientas para la toma de decisiones bajo incertidumbre. \u201cSon problemas s\u00faper complejos, porque uno tiene que tomar decisiones, pero en verdad uno no sabe qu\u00e9 va a pasar cuando quieras ejecutar las decisiones. Es como que uno planifica su siembra, pero no sabes si va a llover\u201d, acot\u00f3. \u201cLo que pasa -agreg\u00f3- es que estos problemas complejos tienen distintas formas de ser resueltos. Por un lado, tenemos los diagramas de decisi\u00f3n que son las herramientas que se pueden usar para resolver problemas en la toma de decisiones. En general asumiendo que uno conoce todo perfectamente, es decir un contexto terministico. La idea es ver si se puede utilizar en un contexto estoc\u00e1stico. As\u00ed logras ponerte en muchos escenarios y prever en cu\u00e1les te ir\u00e1 bien\u201d, explic\u00f3 la profesora del DIIS. Julio Pertuz\u00e9: Sobre la concentraci\u00f3n de mercado y las barreras institucionales para el emprendimiento \u201cAqu\u00ed hay una historia de perseverancia\u201d, asegur\u00f3 el profesor. \u201cEste era el \u00faltimo a\u00f1o que yo pod\u00eda postular al FONDECYT, si no me lo ganaba ahora, no me lo ganaba nunca. Fueron 7 a\u00f1os los que estuve postulando sin poder ganar. Ahora estoy feliz de que haya resultado.\u201d, dijo el acad\u00e9mico. Su proyecto ahondar\u00e1 en el impacto que tuvo el COVID \u2013 19 en la econom\u00eda a partir de dos fases. La primera parte consta de un \u2018an\u00e1lisis al impacto de las restricciones sanitarias en la concentraci\u00f3n de mercado\u2019. La segunda parte de su investigaci\u00f3n tendr\u00e1 un enfoque en las \u2018barreras institucionales del emprendimiento\u2019 y, en particular, se analizar\u00e1 el impacto de la pandemia en el emprendimiento femenino. \u201cCuando hay una crisis econ\u00f3mica afecta el emprendimiento, porque la gente pierde su trabajo, se debe emprender y disminuye el costo de oportunidades de poder emprender, est\u00e1 s\u00faper documentado que cuando hay una crisis aumenta el emprendimiento por necesidad\u201d, enfatiz\u00f3 el profesor refiri\u00e9ndose a la explicaci\u00f3n de factores econ\u00f3micos. A lo anterior agreg\u00f3, \u201cCuando parti\u00f3 el COVID, aumentaron los registros de creaci\u00f3n de empresa en Chile. Desde un punto de vista te\u00f3rico, uno tiende a pensar que quienes m\u00e1s pierden empleos son quienes m\u00e1s est\u00e1n emprendiendo. Se piensa que la pandemia afect\u00f3 al sector servicio por tema de movilidad y las mujeres son las que se desempe\u00f1an en el sector de servicio. Entonces uno podr\u00eda pensar que hay un aumento en el emprendimiento femenino, pero cuando uno se pone a analizar los datos, s\u00ed, efectivamente aumenta el emprendimiento, pero al hacer \u2018doble click\u2019 solo aumenta el emprendimiento masculino y no el femenino. El emprendimiento femenino disminuye en relaci\u00f3n al masculino y se mantiene bajo la creaci\u00f3n de empresas de mujeres hasta agosto del a\u00f1o 2021, fecha que coincide con la reapertura de los colegios\u201d, relat\u00f3 hilvanando los puntos m\u00e1s llamativos de su proyecto. La investigaci\u00f3n del acad\u00e9mico del DIIS buscar\u00e1 estimar cu\u00e1nto afecta el cierre de los colegios en la creaci\u00f3n de empresas por parte de mujeres con el objetivo de incidir en nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas. \u201cQuiero hacer un llamado a orientar las pol\u00edticas p\u00fablicas para entender que cada vez que se genera restricci\u00f3n en la econom\u00eda, los costos de esas restricciones no se pagan por igual\u201d, plante\u00f3 el ex Subsecretario de Econom\u00eda. 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Margarita Castro: Diagrama de decisi\u00f3n para optimizaci\u00f3n bajo incertidumbre. \u201cLo primero que pens\u00e9 fue \u00bfse habr\u00e1n equivocado?\u201d, coment\u00f3 entre risas la acad\u00e9mica. \u201cEs que estos proyectos son s\u00faper competitivos y era la primera vez que yo postulaba y gan\u00e9. A mucha gente le pasa, no soy la \u00fanica, pero tampoco es com\u00fan. As\u00ed que estaba s\u00faper contenta. A la escuela en general le fue muy bien. Aproximadamente un 75% de los docentes obtuvieron el FONDECYT\u201d. En particular, la investigaci\u00f3n de la doctorada de Toronto se basa en el uso de herramientas para la toma de decisiones bajo incertidumbre. \u201cSon problemas s\u00faper complejos, porque uno tiene que tomar decisiones, pero en verdad uno no sabe qu\u00e9 va a pasar cuando quieras ejecutar las decisiones. Es como que uno planifica su siembra, pero no sabes si va a llover\u201d, acot\u00f3. \u201cLo que pasa -agreg\u00f3- es que estos problemas complejos tienen distintas formas de ser resueltos. Por un lado, tenemos los diagramas de decisi\u00f3n que son las herramientas que se pueden usar para resolver problemas en la toma de decisiones. En general asumiendo que uno conoce todo perfectamente, es decir un contexto terministico. La idea es ver si se puede utilizar en un contexto estoc\u00e1stico. As\u00ed logras ponerte en muchos escenarios y prever en cu\u00e1les te ir\u00e1 bien\u201d, explic\u00f3 la profesora del DIIS. Julio Pertuz\u00e9: Sobre la concentraci\u00f3n de mercado y las barreras institucionales para el emprendimiento \u201cAqu\u00ed hay una historia de perseverancia\u201d, asegur\u00f3 el profesor. \u201cEste era el \u00faltimo a\u00f1o que yo pod\u00eda postular al FONDECYT, si no me lo ganaba ahora, no me lo ganaba nunca. Fueron 7 a\u00f1os los que estuve postulando sin poder ganar. Ahora estoy feliz de que haya resultado.\u201d, dijo el acad\u00e9mico. Su proyecto ahondar\u00e1 en el impacto que tuvo el COVID \u2013 19 en la econom\u00eda a partir de dos fases. La primera parte consta de un \u2018an\u00e1lisis al impacto de las restricciones sanitarias en la concentraci\u00f3n de mercado\u2019. La segunda parte de su investigaci\u00f3n tendr\u00e1 un enfoque en las \u2018barreras institucionales del emprendimiento\u2019 y, en particular, se analizar\u00e1 el impacto de la pandemia en el emprendimiento femenino. \u201cCuando hay una crisis econ\u00f3mica afecta el emprendimiento, porque la gente pierde su trabajo, se debe emprender y disminuye el costo de oportunidades de poder emprender, est\u00e1 s\u00faper documentado que cuando hay una crisis aumenta el emprendimiento por necesidad\u201d, enfatiz\u00f3 el profesor refiri\u00e9ndose a la explicaci\u00f3n de factores econ\u00f3micos. A lo anterior agreg\u00f3, \u201cCuando parti\u00f3 el COVID, aumentaron los registros de creaci\u00f3n de empresa en Chile. Desde un punto de vista te\u00f3rico, uno tiende a pensar que quienes m\u00e1s pierden empleos son quienes m\u00e1s est\u00e1n emprendiendo. Se piensa que la pandemia afect\u00f3 al sector servicio por tema de movilidad y las mujeres son las que se desempe\u00f1an en el sector de servicio. Entonces uno podr\u00eda pensar que hay un aumento en el emprendimiento femenino, pero cuando uno se pone a analizar los datos, s\u00ed, efectivamente aumenta el emprendimiento, pero al hacer \u2018doble click\u2019 solo aumenta el emprendimiento masculino y no el femenino. El emprendimiento femenino disminuye en relaci\u00f3n al masculino y se mantiene bajo la creaci\u00f3n de empresas de mujeres hasta agosto del a\u00f1o 2021, fecha que coincide con la reapertura de los colegios\u201d, relat\u00f3 hilvanando los puntos m\u00e1s llamativos de su proyecto. La investigaci\u00f3n del acad\u00e9mico del DIIS buscar\u00e1 estimar cu\u00e1nto afecta el cierre de los colegios en la creaci\u00f3n de empresas por parte de mujeres con el objetivo de incidir en nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas. \u201cQuiero hacer un llamado a orientar las pol\u00edticas p\u00fablicas para entender que cada vez que se genera restricci\u00f3n en la econom\u00eda, los costos de esas restricciones no se pagan por igual\u201d, plante\u00f3 el ex Subsecretario de Econom\u00eda. 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Margarita Castro: Diagrama de decisi\u00f3n para optimizaci\u00f3n bajo incertidumbre. \u201cLo primero que pens\u00e9 fue \u00bfse habr\u00e1n equivocado?\u201d, coment\u00f3 entre risas la acad\u00e9mica. \u201cEs que estos proyectos son s\u00faper competitivos y era la primera vez que yo postulaba y gan\u00e9. A mucha gente le pasa, no soy la \u00fanica, pero tampoco es com\u00fan. As\u00ed que estaba s\u00faper contenta. A la escuela en general le fue muy bien. Aproximadamente un 75% de los docentes obtuvieron el FONDECYT\u201d. En particular, la investigaci\u00f3n de la doctorada de Toronto se basa en el uso de herramientas para la toma de decisiones bajo incertidumbre. \u201cSon problemas s\u00faper complejos, porque uno tiene que tomar decisiones, pero en verdad uno no sabe qu\u00e9 va a pasar cuando quieras ejecutar las decisiones. Es como que uno planifica su siembra, pero no sabes si va a llover\u201d, acot\u00f3. \u201cLo que pasa -agreg\u00f3- es que estos problemas complejos tienen distintas formas de ser resueltos. Por un lado, tenemos los diagramas de decisi\u00f3n que son las herramientas que se pueden usar para resolver problemas en la toma de decisiones. En general asumiendo que uno conoce todo perfectamente, es decir un contexto terministico. La idea es ver si se puede utilizar en un contexto estoc\u00e1stico. As\u00ed logras ponerte en muchos escenarios y prever en cu\u00e1les te ir\u00e1 bien\u201d, explic\u00f3 la profesora del DIIS. Julio Pertuz\u00e9: Sobre la concentraci\u00f3n de mercado y las barreras institucionales para el emprendimiento \u201cAqu\u00ed hay una historia de perseverancia\u201d, asegur\u00f3 el profesor. \u201cEste era el \u00faltimo a\u00f1o que yo pod\u00eda postular al FONDECYT, si no me lo ganaba ahora, no me lo ganaba nunca. Fueron 7 a\u00f1os los que estuve postulando sin poder ganar. Ahora estoy feliz de que haya resultado.\u201d, dijo el acad\u00e9mico. Su proyecto ahondar\u00e1 en el impacto que tuvo el COVID \u2013 19 en la econom\u00eda a partir de dos fases. La primera parte consta de un \u2018an\u00e1lisis al impacto de las restricciones sanitarias en la concentraci\u00f3n de mercado\u2019. La segunda parte de su investigaci\u00f3n tendr\u00e1 un enfoque en las \u2018barreras institucionales del emprendimiento\u2019 y, en particular, se analizar\u00e1 el impacto de la pandemia en el emprendimiento femenino. \u201cCuando hay una crisis econ\u00f3mica afecta el emprendimiento, porque la gente pierde su trabajo, se debe emprender y disminuye el costo de oportunidades de poder emprender, est\u00e1 s\u00faper documentado que cuando hay una crisis aumenta el emprendimiento por necesidad\u201d, enfatiz\u00f3 el profesor refiri\u00e9ndose a la explicaci\u00f3n de factores econ\u00f3micos. A lo anterior agreg\u00f3, \u201cCuando parti\u00f3 el COVID, aumentaron los registros de creaci\u00f3n de empresa en Chile. Desde un punto de vista te\u00f3rico, uno tiende a pensar que quienes m\u00e1s pierden empleos son quienes m\u00e1s est\u00e1n emprendiendo. Se piensa que la pandemia afect\u00f3 al sector servicio por tema de movilidad y las mujeres son las que se desempe\u00f1an en el sector de servicio. Entonces uno podr\u00eda pensar que hay un aumento en el emprendimiento femenino, pero cuando uno se pone a analizar los datos, s\u00ed, efectivamente aumenta el emprendimiento, pero al hacer \u2018doble click\u2019 solo aumenta el emprendimiento masculino y no el femenino. El emprendimiento femenino disminuye en relaci\u00f3n al masculino y se mantiene bajo la creaci\u00f3n de empresas de mujeres hasta agosto del a\u00f1o 2021, fecha que coincide con la reapertura de los colegios\u201d, relat\u00f3 hilvanando los puntos m\u00e1s llamativos de su proyecto. La investigaci\u00f3n del acad\u00e9mico del DIIS buscar\u00e1 estimar cu\u00e1nto afecta el cierre de los colegios en la creaci\u00f3n de empresas por parte de mujeres con el objetivo de incidir en nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas. \u201cQuiero hacer un llamado a orientar las pol\u00edticas p\u00fablicas para entender que cada vez que se genera restricci\u00f3n en la econom\u00eda, los costos de esas restricciones no se pagan por igual\u201d, plante\u00f3 el ex Subsecretario de Econom\u00eda. 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