{"id":355165,"date":"2024-06-07T15:51:28","date_gmt":"2024-06-07T19:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/?post_type=post&p=355165"},"modified":"2024-06-07T15:51:28","modified_gmt":"2024-06-07T19:51:28","slug":"profesor-santiago-mingo-es-entrevistado-en-radio-txs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/2024\/06\/07\/profesor-santiago-mingo-es-entrevistado-en-radio-txs\/","title":{"rendered":"Profesor Santiago Mingo es entrevistado en Radio TXS"},"content":{"rendered":"
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Santiago Mingo, acad\u00e9mico de la UC, ahonda las alternativas de desarrollo para que las startups y empresas chilenas tengan \u00e9xito a nivel internacional.<\/figcaption><\/figure>\n

Hoy en d\u00eda la tecnolog\u00eda ha permitido que estemos sumamente conectados. Por ejemplo, el concepto de globalizaci\u00f3n habla de la integraci\u00f3n de las econom\u00edas de todo el mundo, especialmente a trav\u00e9s del comercio y los flujos financieros. Por lo mismo, Santiago Mingo<\/a>, profesor asociado del Departamento de Ingenier\u00eda Industrial y de Sistemas<\/a> de la UC<\/a>, analiza las oportunidades de negocio \u2013nacionales e internacionales- que se pueden generar gracias a esta composici\u00f3n comercial.<\/p>\n

El docente, adem\u00e1s, es Doctor of Business Administration de la Universidad de Harvard<\/a>, Estados Unidos. Sostiene que el concepto de globalizaci\u00f3n est\u00e1 un poco manoseado, as\u00ed que es importante aclarar ciertos puntos. \u201cNormalmente, el mundo m\u00e1s acad\u00e9mico habla de semi-globalizaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n se puede hablar de globalizaci\u00f3n de personas, de movimientos capitales, de intercambio comercial, de productos o servicios; y de la informaci\u00f3n. Entonces, hay diferentes dimensiones\u201d<\/strong>, se\u00f1ala a Caf\u00e9 Plus.<\/p>\n

Mingo se\u00f1ala que hoy en d\u00eda estos temas son necesarios e importantes, especialmente para las startups y las empresas de alta tecnolog\u00eda, dado que as\u00ed logran una internacionalizaci\u00f3n mucho m\u00e1s r\u00e1pido. Incluso, se\u00f1ala, el concepto que se usa es el del Born Global. \u201cHay una serie de cosas a tener en cuenta. Por ejemplo, hay un modelo, que ve las distancias entre pa\u00edses, es decir, culturales, administrativas, econ\u00f3micas, de lenguaje, etc. Entonces, todos los emprendedores que quieran internacionalizarse no tienen que olvidarse de aquello\u201d<\/strong>, a\u00f1ade.<\/p>\n

Y, destaca, que la m\u00e1s importante de las distancia es la administrativa, ya que tiene que ver directamente con las diferencias legales. \u201cLo peor que le puede pasar a un emprendedor de alta tecnolog\u00eda es no mirar esas diferencias reglamentarias\u201d, aclara.<\/p>\n

El acad\u00e9mico de la UC comenta que hay ciertos estudios, que hacen DHL con New York University, por ejemplo, donde han comprobado que la internacionalizaci\u00f3n y el nivel de conectividad entre los pa\u00edses se han mantenido estables durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os. \u201cEso es lo que m\u00e1s impacta a startups de alta tecnolog\u00eda en el \u00e1rea, sobre todo de TI, ya que estas empresas se basan en aplicaciones y en aumentar sus n\u00fameros de clientes r\u00e1pidamente\u201d, explica.<\/p>\n

Estrategia de la Triple A<\/h2>\n

Sobre ejemplos de c\u00f3mo las startups o empresas chilenas est\u00e1n abordando las potencialidades de este fen\u00f3meno de la globalizaci\u00f3n comercial, Santiago Mingo indica que \u00faltimamente se ha hecho bastante \u00e9nfasis en el acceso a los fondos para emprendedores. Y a\u00f1ade que las startups locales est\u00e1n buscando capitales nacionales (p\u00fablicos y privados) como internacionales. \u201cPor ejemplo, los casos de Cornershop y Betterfly Chile, que buscaron capitales en Estados Unidos, lo que les dio un sello muy distinto\u201d<\/strong>, se\u00f1ala.<\/p>\n

Sobre el actual escenario, a nivel latinoamericano, el acad\u00e9mico menciona que la internacionalizaci\u00f3n se est\u00e1 dando m\u00e1s a nivel regional. Por ejemplo, menciona, muchas empresas chilenas migran a Colombia, Per\u00fa, Brasil o M\u00e9xico. \u201cAhora, Brasil en particular es un caso interesante, porque es un pa\u00eds muy grande y con mucha poblaci\u00f3n. Hay mucho inter\u00e9s de startups de ir all\u00e1. Es un mercado interesante porque adem\u00e1s tiene muy desarrollado el Venture Capital\u201d, explica Santiago Mingo.<\/p>\n

Finalmente, el profesor asociado del Departamento de Ingenier\u00eda Industrial y de Sistemas de la UC, habla del modelo acad\u00e9mico de la Triple A, como estrategia para startups y empresas. \u201cAdaptaci\u00f3n, agregaci\u00f3n y arbitraje, son tres estrategias que pueden seguir y combinar. Adaptaci\u00f3n es pensar estrat\u00e9gicamente sobre qu\u00e9 producto vas a internacionalizar. Despu\u00e9s, la agregaci\u00f3n, donde puedes concentrar la I+D en empresas del mundo desarrollado. Y, por \u00faltimo, arbitraje, que deber\u00eda ser una estrategia m\u00e1s b\u00e1sica, que es producir en lugares baratos y vender en lugares caros\u201d<\/strong>, enfatiza.<\/p>\n