{"id":356239,"date":"2026-08-07T13:00:37","date_gmt":"2026-08-07T16:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/?p=356239"},"modified":"2026-08-07T13:00:37","modified_gmt":"2026-08-07T16:00:37","slug":"paper-propone-una-nueva-mirada-para-evaluar-la-transformacion-digital-en-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/2026\/08\/07\/paper-propone-una-nueva-mirada-para-evaluar-la-transformacion-digital-en-salud\/","title":{"rendered":"Paper propone una nueva mirada para evaluar la transformaci\u00f3n digital en salud"},"content":{"rendered":"<h4>El profesor Alejandro Mac Cawley particip\u00f3 en un estudio que analiza sobre c\u00f3mo se est\u00e1 llevando a cabo la digitalizaci\u00f3n de los sistemas de salud y propone un marco para comprender los factores que favorecen o dificultan su \u00e9xito<\/h4>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-356285\" src=\"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/55d2913b781972b99499b5115afc3b97-1.png\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"900\" srcset=\"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/55d2913b781972b99499b5115afc3b97-1.png 1200w, https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/55d2913b781972b99499b5115afc3b97-1-300x225.png 300w, https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/55d2913b781972b99499b5115afc3b97-1-1024x768.png 1024w, https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/55d2913b781972b99499b5115afc3b97-1-768x576.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/p>\n<p>La transformaci\u00f3n digital est\u00e1 redefiniendo la forma en que los sistemas de salud prestan servicios, gestionan informaci\u00f3n y se relacionan con pacientes y profesionales. Sin embargo, pese al avance de tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial, la telemedicina y los registros cl\u00ednicos electr\u00f3nicos, su implementaci\u00f3n contin\u00faa enfrentando importantes desaf\u00edos.<\/p>\n<p>Con el objetivo de comprender mejor este fen\u00f3meno, el acad\u00e9mico <a href=\"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/team\/alejandro-mac-cawley\/\"><strong>Alejandro Mac Cawley<\/strong><\/a>, particip\u00f3 en la investigaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.jmir.org\/2026\/1\/e90380\"><strong>\u201cDigital Transformation in Health Care: Are We on the Right Track?\u201d<\/strong><\/a>, publicada recientemente en <a href=\"https:\/\/www.jmirpublications.com\/?__hstc=102212634.9591dc633cad840afb347b9f3a1804ca.1785793791363.1785857237441.1786052489204.3&amp;__hssc=102212634.1.1786052489204&amp;__hsfp=0dba56db2682f65fae1b47cf882f5894&amp;_gl=1%2aenc0nk%2a_ga%2aMTMyMzA5MTQ5Mi4xNzg1NzkzNzg0%2a_ga_YP0XNYBWWC%2aczE3ODYwNTI0ODUkbzQkZzAkdDE3ODYwNTI0ODYkajYwJGwwJGgw%2a_gcl_au%2aMzgwNTQ0NjczLjE3ODU3OTM3ODQ.\"><strong><em>Journal of Medical Internet Research<\/em> (JMIR)<\/strong><\/a>, una de las revistas cient\u00edficas m\u00e1s relevantes en el \u00e1mbito de la salud digital.<\/p>\n<p>El art\u00edculo fue desarrollado junto a los investigadores <strong>Guilherme Tortorella<\/strong>, <strong>Flavio Fogliatto<\/strong>, <strong>Roberto Vassolo<\/strong> y <strong>Diego Tlapa<\/strong>, quienes analizaron c\u00f3mo se est\u00e1 llevando a cabo la transformaci\u00f3n digital en el sector salud y cu\u00e1les son los factores que est\u00e1n impulsando o dificultando su avance.<\/p>\n<h3>M\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda<\/h3>\n<p>Uno de los principales aportes de la investigaci\u00f3n es que plantea que la transformaci\u00f3n digital no depende \u00fanicamente de la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. Los autores sostienen que su \u00e9xito requiere considerar tambi\u00e9n aspectos humanos y organizacionales. Para ello, el estudio utiliza la teor\u00eda de los sistemas sociot\u00e9cnicos, que distingue seis dimensiones clave: personas, cultura y objetivos, por una parte; y procesos y procedimientos, infraestructura y tecnolog\u00eda, por otra.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cLas dimensiones sociales y t\u00e9cnicas presentan elementos que han impulsado, pero tambi\u00e9n obstaculizado el progreso de la transformaci\u00f3n digital en salud\u201d, explica el profesor Alejandro Mac Cawley.<\/p><\/blockquote>\n<p>Seg\u00fan los investigadores, muchas iniciativas se enfocan principalmente en la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica, dejando en segundo plano factores como la capacitaci\u00f3n de los usuarios, la gesti\u00f3n del cambio o la alineaci\u00f3n de objetivos dentro de las organizaciones.<\/p>\n<h3>Factores que impulsan y frenan la transformaci\u00f3n<\/h3>\n<p>A partir de una revisi\u00f3n de la literatura especializada y de la experiencia acumulada por los autores en proyectos de transformaci\u00f3n digital en salud, el estudio identifica tendencias que favorecen estos procesos y otras que limitan su desarrollo.<\/p>\n<p>Entre los factores que impulsan la digitalizaci\u00f3n destacan el compromiso de pacientes y profesionales, el fortalecimiento de culturas organizacionales orientadas a la innovaci\u00f3n, la estandarizaci\u00f3n de procesos y las inversiones en infraestructura tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<p>Por otro lado, la investigaci\u00f3n identifica desaf\u00edos persistentes como la falta de competencias digitales, la resistencia al cambio, las dificultades de interoperabilidad entre sistemas, los riesgos asociados a la ciberseguridad y la fragmentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los autores advierten adem\u00e1s que muchas iniciativas fracasan porque no consideran adecuadamente las necesidades de los usuarios ni las caracter\u00edsticas particulares de cada organizaci\u00f3n o sistema de salud.<\/p>\n<h3>Una gu\u00eda para futuras investigaciones y pol\u00edticas p\u00fablicas<\/h3>\n<p>Como resultado de este an\u00e1lisis, el equipo formul\u00f3 doce proposiciones que buscan orientar futuras investigaciones sobre transformaci\u00f3n digital en salud y servir como base para el dise\u00f1o de estrategias m\u00e1s efectivas.<\/p>\n<blockquote><p>\u201cLas tendencias identificadas nos permitieron formular doce proposiciones que podr\u00e1n ser evaluadas y validadas en futuras investigaciones. Este enfoque puede contribuir al dise\u00f1o de mejores pol\u00edticas p\u00fablicas, fomentar iniciativas privadas y orientar cambios regulatorios que apoyen una transformaci\u00f3n digital exitosa en los sistemas de salud\u201d, destaca Alejandro Mac Cawley.<\/p><\/blockquote>\n<p>Asimismo, el estudio identifica oportunidades para fortalecer la investigaci\u00f3n interdisciplinaria en esta \u00e1rea, integrando conocimientos provenientes de la ingenier\u00eda, la gesti\u00f3n, las ciencias sociales y las ciencias de la salud.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El profesor Alejandro Mac Cawley particip\u00f3 en un estudio que analiza sobre c\u00f3mo se est\u00e1 llevando a cabo la digitalizaci\u00f3n de los sistemas de salud y propone un marco para comprender los factores que favorecen o dificultan su \u00e9xito La transformaci\u00f3n digital est\u00e1 redefiniendo la forma en que los sistemas de salud prestan servicios, gestionan informaci\u00f3n y se relacionan con pacientes y profesionales. 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M\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda Uno de los principales aportes de la investigaci\u00f3n es que plantea que la transformaci\u00f3n digital no depende \u00fanicamente de la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas. Los autores sostienen que su \u00e9xito requiere considerar tambi\u00e9n aspectos humanos y organizacionales. Para ello, el estudio utiliza la teor\u00eda de los sistemas sociot\u00e9cnicos, que distingue seis dimensiones clave: personas, cultura y objetivos, por una parte; y procesos y procedimientos, infraestructura y tecnolog\u00eda, por otra. \u201cLas dimensiones sociales y t\u00e9cnicas presentan elementos que han impulsado, pero tambi\u00e9n obstaculizado el progreso de la transformaci\u00f3n digital en salud\u201d, explica el profesor Alejandro Mac Cawley. Seg\u00fan los investigadores, muchas iniciativas se enfocan principalmente en la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica, dejando en segundo plano factores como la capacitaci\u00f3n de los usuarios, la gesti\u00f3n del cambio o la alineaci\u00f3n de objetivos dentro de las organizaciones. Factores que impulsan y frenan la transformaci\u00f3n A partir de una revisi\u00f3n de la literatura especializada y de la experiencia acumulada por los autores en proyectos de transformaci\u00f3n digital en salud, el estudio identifica tendencias que favorecen estos procesos y otras que limitan su desarrollo. Entre los factores que impulsan la digitalizaci\u00f3n destacan el compromiso de pacientes y profesionales, el fortalecimiento de culturas organizacionales orientadas a la innovaci\u00f3n, la estandarizaci\u00f3n de procesos y las inversiones en infraestructura tecnol\u00f3gica. Por otro lado, la investigaci\u00f3n identifica desaf\u00edos persistentes como la falta de competencias digitales, la resistencia al cambio, las dificultades de interoperabilidad entre sistemas, los riesgos asociados a la ciberseguridad y la fragmentaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. Los autores advierten adem\u00e1s que muchas iniciativas fracasan porque no consideran adecuadamente las necesidades de los usuarios ni las caracter\u00edsticas particulares de cada organizaci\u00f3n o sistema de salud. Una gu\u00eda para futuras investigaciones y pol\u00edticas p\u00fablicas Como resultado de este an\u00e1lisis, el equipo formul\u00f3 doce proposiciones que buscan orientar futuras investigaciones sobre transformaci\u00f3n digital en salud y servir como base para el dise\u00f1o de estrategias m\u00e1s efectivas. \u201cLas tendencias identificadas nos permitieron formular doce proposiciones que podr\u00e1n ser evaluadas y validadas en futuras investigaciones. 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