{"id":3740,"date":"2018-06-13T13:14:07","date_gmt":"2018-06-13T13:14:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/?p=3740"},"modified":"2018-06-13T13:14:07","modified_gmt":"2018-06-13T13:14:07","slug":"profesor-mike-leatherbee-integra-nuevo-consejo-asesor-de-emprendimiento-de-corfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ing.uc.cl\/industrial-y-sistemas\/2018\/06\/13\/profesor-mike-leatherbee-integra-nuevo-consejo-asesor-de-emprendimiento-de-corfo\/","title":{"rendered":"Profesor Mike Leatherbee integra nuevo Consejo Asesor de Emprendimiento de Corfo"},"content":{"rendered":"

\"\"Corfo pone en marcha in\u00e9dito Consejo de Emprendimiento para dise\u00f1ar estrategia nacional 2018-2021.<\/p>\n

“La invitaci\u00f3n es a criticarnos, a decir, esto no est\u00e1 bien, esto est\u00e1 mal”, plantea su vicepresidente ejecutivo, Sebasti\u00e1n Sichel.<\/p>\n

Un punto de partida para el dise\u00f1o de la Estrategia Nacional de Emprendimiento Din\u00e1mico 2018-2021 de la Corporaci\u00f3n de Fomento a la Producci\u00f3n (Corfo). Este es el principal objetivo del reci\u00e9n creado Consejo Asesor de Emprendimiento, que el martes pasado tuvo su primera reuni\u00f3n, y que seg\u00fan pudo constatar en exclusiva DF Lab, tuvo como t\u00f3nica que todos sus asistentes entregaron acertados diagn\u00f3sticos para mejorar, en primer lugar, el funcionamiento de Corfo, y como segundo aspecto y m\u00e1s de fondo, el ecosistema del emprendimiento en Chile.<\/p>\n

\u201cSe dice mucho que somos el pa\u00eds m\u00e1s emprendedor de la OCDE, que el futuro es de los emprendedores, pero pocas veces sabemos cu\u00e1l es el rol del Estado\u201d, comenz\u00f3 diciendo el vicepresidente ejecutivo de la Corporaci\u00f3n, Sebasti\u00e1n Sichel.<\/p>\n

Tras ello explica que lo que tiene que hacer Corfo, principalmente, es fortalecer la construcci\u00f3n de un ecosistema, que significa b\u00e1sicamente una cultura de emprendimiento, y por otro lado e igualmente estrat\u00e9gico, resolver fallas reales del mercado, \u201ces decir, aquellos escollos para los emprendedores, que no resuelve el mercado y que necesitan la intervenci\u00f3n p\u00fablica para que el emprendimiento funcione y no se encuentre con trabas del mercado\u201d, apunta.<\/p>\n

A ello suma la simplificaci\u00f3n de los programas y la medici\u00f3n de sus impactos reales, m\u00e1s apoyo en las fases de inicio e internacionalizaci\u00f3n del emprendimiento y abrir el foco m\u00e1s all\u00e1 de la Regi\u00f3n Metropolitana (Providencia y Las Condes se llevaban el 57% de los fondos).<\/p>\n

De ah\u00ed que una de las motivaciones de ampliar la discusi\u00f3n hacia actores relevantes del ecosistema, en palabras de Sichel, tenga que ver con \u201cla idea de abrir las orejas, (porque) pocas veces el Estado escucha, creemos que las sabemos todas\u201d.<\/p>\n

Tadashi Takaoka, gerente de Emprendimiento de Corfo, expuso, por su parte, que \u201cped\u00ed tener un comit\u00e9 que nos vigilara. Nos pasaba en las reuniones de coordinaci\u00f3n y en los comit\u00e9s de estrategia, que todo el equipo estaba \u2018que buena idea\u2019, y cuando empiezas a encontrar que todo est\u00e1 bueno es porque hay algo mal\u201d.<\/p>\n

Entre los aspectos esbozados por Takaoka como los vicios a mejorar en el ecosistema, est\u00e1n las pocas empresas de tama\u00f1o peque\u00f1o, el bajo nivel de sofisticaci\u00f3n y m\u00e9todos (poco I+D, productos poco tecnol\u00f3gicos, baja conexi\u00f3n), una cancha poco pareja, aspectos de escalamiento, internacionalizaci\u00f3n y regulaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201c\u00bfCu\u00e1l es la propuesta de valor que queremos imprimir? Chile hub para el desarrollo de soluciones globales \u00bfQu\u00e9 significa esto?, ser una puerta de entrada a Latinoam\u00e9rica\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de funcionamiento, este espacio de debate tendr\u00e1 dos instancias: un consejo ampliado, que se reunir\u00e1 cada tres meses, y otro, cada mes y medio, donde participar\u00e1n seis personas y que funcionar\u00e1 como un directorio, para conocer los n\u00fameros de los proyectos.<\/p>\n

Buena acogida<\/h2>\n

La otra t\u00f3nica de la reuni\u00f3n fue la positiva acogida que tuvo entre los actores del ecosistema, quienes fueron entregando algunas claves para mejorar el panorama.<\/p>\n

Iv\u00e1n Vera, fundador y presidente de Innspiral expuso que \u201cfalta visibilizar los casos, la gente visualiza el concepto cuando visualiza el caso\u201d, mientras que Alejandra Mustakis, presidenta de Asech, propuso \u201cempezar a hablar en simple, cosa que no pasa en Corfo\u201d.<\/p>\n

\u201cTenemos que profesionalizar el emprendimiento para poder dar ese paso desde la base o si no estamos aumentando las brechas\u201d, propuso Fernanda Vicente, fundadora de Mujeres del Pac\u00edfico.<\/p>\n

Los miembros del Consejo<\/h2>\n