La innovación corporativa es un pilar fundamental para el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas en el mercado actual. Durante su Master Class, el profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas, Julio Pertuzé destacó la importancia de definir claramente qué significa la innovación dentro de una organización, el equilibrio entre exploración y explotación, y la necesidad de una cultura y liderazgo que apoyen estas iniciativas. En la ocasión, el profesor Pertuzé contó con la compañía de: Rocío Fonseca, profesora del Magíster en Innovación de la UC y ex directora de Innova Chile; Sebastián Fernández, ex gerente de Bioforest; y Danica Music, Subgerente de Innovación y Digitalización de Sodimac.

Algunas claves de la cita fueron las siguientes:

Cultura y Liderazgo para la Innovación

Una cultura de innovación es esencial para fomentar la creatividad y la disciplina dentro de las empresas. Pertuzé enfatiza que el liderazgo debe promover un ambiente que permita la innovación, construyendo confianza y relaciones sólidas dentro de la organización.

Innovación Abierta y Colaboración

El cambio hacia la innovación abierta y la colaboración con socios externos es crucial. Pertuzé subraya la urgencia de adaptarse a un entorno empresarial que cambia rápidamente, aprovechando las redes externas, incluidas las asociaciones con universidades y el aprovechamiento de políticas públicas e incentivos.

Gestión de la Innovación y Desafíos

La gestión de la innovación implica alinear los esfuerzos de innovación con los objetivos organizacionales y medir el progreso. Pertuzé discute los desafíos de navegar ciclos económicos y la necesidad de agilidad y adaptabilidad en tiempos de escasez.

Intraemprendimiento e Institucionalización

El papel de los individuos intraemprendedores y la necesidad de institucionalizar prácticas de innovación son fundamentales para garantizar la sostenibilidad y competitividad futura.