2026

El grupo de investigación representó a nuestro Departamento en el IEEE PEDG, con seis trabajos técnicos y reconocimientos a sus integrantes. Esta semana, el grupo de investigación Peclab representó a nuestro Departamento de Ingeniería en el IEEE International Symposium on Power Electronics for Distributed Generation Systems (PEDG). Durante el encuentro, se presentaron seis trabajos técnicos liderados por estudiantes de Magíster y Doctorado mediante exposiciones orales. Además, el Profesor Javier Pereda dirigió una de las sesiones técnicas del evento, y el alumno Santiago Gómez fue distinguido con un “Travel Grant” en reconocimiento a su propuesta. Felicitamos a los académicos, investigadores y estudiantes de Peclab por su constante aporte al desarrollo científico y la internacionalización de nuestro departamento.

La profesora titular del Departamento de Ingeniería Eléctrica UC y directora de iHEALTH, Claudia Prieto, reflexiona sobre las brechas que aún enfrentan las mujeres en STEM y los desafíos pendientes para avanzar hacia una mayor equidad en ingeniería. En una reciente carta publicada en Diario Estrategia, destaca la importancia de eliminar barreras tempranas, generar más oportunidades de desarrollo y construir entornos donde el talento, la excelencia y el liderazgo puedan desplegarse plenamente, contribuyendo así a una ingeniería más diversa, innovadora y representativa de los desafíos que enfrenta la sociedad. (Segmento Cartas al Director. Diario Estrategia.) Sr. Director, Sólo el 20,8% de las matrículas de primer año en STEM corresponde a mujeres. En Doctorado en Ingeniería, los hombres representan el 72,1%. Entre 2008 y 2024, solo el 40,2% de las investigaciones en WoS, Scopus y SciELO corresponden a mujeres y entre las 50 personas con más artículos publicados en Chile, las áreas STEM tienen la menor presencia femenina: 5 mujeres en Ciencias Naturales y 6 en Ingeniería, frente a 13 en Humanidades. Las barreras se instalan temprano: las mujeres reportan 22 puntos menos de interés por la tecnología que los hombres en etapa escolar, no por diferencias cognitivas, sino porque los escolares asocian las matemáticas a los hombres.  En educación superior, las estudiantes reportan 47 puntos más al identificar barreras de género en Tecnologías de la Información y la Comunicación. Paradójicamente, superan a sus pares: 87,2% de aprobación frente a 81,7%, titulación 12,3 puntos más alta y en menos tiempo.  El problema no es el talento ni la capacidad técnica, sino un entorno donde las desventajas se acumulan. Revertir esto exige actuar: asegurar una formación temprana libre de sesgos; erradicar las barreras institucionales invisibles y los prejuicios que pueden distorsionar cómo evaluamos el mérito, asegurando que la excelencia objetiva sea el determinante del éxito; garantizar que la maternidad no penalice el desarrollo profesional mediante la corresponsabilidad y medidas estructurales; y medir objetivamente la eliminación de estas brechas de origen.  En el Día Internacional de la Mujer en la Ingeniería hacemos un llamado a construir un ecosistema donde el talento femenino acceda a los espacios de decisión por derecho propio y capacidad, compitiendo, al fin, en condiciones de verdadera igualdad. Dra. Claudia Prieto, Profesora titular Ingeniería UC y directora iHEALTH

A partir de hoy, el académico Javier Pereda asume la dirección del Departamento de Ingeniería Eléctrica (DIE), sucediendo en el cargo al profesor Matías Negrete. El profesor Pereda es Ingeniero Civil Electricista, Magíster en Ciencias de la Ingeniería y Doctor (PhD) por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Su trabajo académico y de investigación se ha desarrollado en áreas como conversión de energía, vehículos eléctricos e híbridos, energías renovables no convencionales, sistemas híbridos de almacenamiento de energía, adaptación de sistemas de distribución y generación distribuida, máquinas eléctricas, conversores multinivel y sistemas de transmisión HVDC y FACTS. La comunidad del DIE le da la más cordial bienvenida en este nuevo desafío, deseándole éxito en la conducción y desarrollo de nuestro Departamento durante los próximos años. Revisa Mensaje del Director

Arcontinuo, que propone ampliar la expresividad en la música electrónica, fue desarrollado luego de diez años de investigación. Ahora acaba de ser presentado ante músicos, productores y representantes del sector, para buscar oportunidades de colaboración que permitan avanzar hacia su versión final comercializable. Tocar música con gestos del cuerpo y sin teclas ni cuerdas ya no es ciencia ficción. Ese es el propósito del Arcontinuo, un nuevo instrumento musical electrónico desarrollado en la Pontificia Universidad Católica de Chile que propone ampliar la expresividad en la música electrónica y redefinir la relación entre intérprete, tecnología y audiencia. El instrumento fue creado por Rodrigo Cádiz, académico de la Escuela de Ingeniería y del Instituto de Música, junto a Álvaro Sylleros, exacadémico de la Escuela de Diseño. Arcontinuo es el resultado de más de diez años de investigación interdisciplinaria. “La innovación nació de una pregunta muy simple: cómo recuperar el gesto y la expresividad corporal en la interpretación de música electrónica. Muchos instrumentos digitales separan al intérprete del movimiento natural del cuerpo. Nosotros queríamos hacer lo contrario: diseñar una interfaz que permitiera tocar con el cuerpo completo, como ocurre en los instrumentos tradicionales, pero aprovechando las posibilidades de la tecnología digital”, explica Cádiz. El Arcontinuo es un controlador musical electrónico que se ejecuta suspendido sobre los hombros, permitiendo interpretar sonidos mediante gestos naturales del cuerpo en una superficie táctil curva con captura tridimensional del movimiento. Está pensado para performers de música electrónica que buscan ampliar su expresividad y fortalecer la conexión con la audiencia a través del gesto y la corporalidad. Innovar en instrumentos: un nicho en expansión El desarrollo del Arcontinuo se inserta en una tendencia internacional creciente: la creación de nuevos instrumentos musicales digitales que exploran formas inéditas de interacción sonora mediante tecnologías avanzadas. Un ejemplo emblemático es el Reactable, instrumento interactivo desarrollado en Barcelona que alcanzó notoriedad global cuando la cantante Björk lo incorporó en sus presentaciones en vivo. Casos como este muestran el potencial internacional de tecnologías musicales que integran ciencia, diseño e interpretación artística. El Arcontinuo busca posicionarse en ese mismo espacio: el de los instrumentos que no solo reproducen sonido, sino que crean nuevas formas de tocar, componer y performar. Industrias creativas La tecnología fue presentada en el Espacio de Industrias Creativas del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini. La sesión reunió a músicos, productores, desarrolladores tecnológicos y representantes del sector audio. El objetivo fue conocer y probar el instrumento, recoger retroalimentación experta y explorar oportunidades de colaboración que permitan avanzar hacia su versión final comercializable. La iniciativa permitió levantar retroalimentación directa de especialistas del sector musical y tecnológico, entre ellos, Hugo Villarroel, cofundador de Darkglass Electronics y DSM Humboldt Electronics; Alejandro Gandarillas y Javiera Palominos, del Centro para la Revolución Tecnológica en Industrias Creativas (CRTIC); Georgina Rossi Knuth, académica y violista formada en Juilliard School; Carlos Fuenmayor, músico de la banda Burnauts; y Cristóbal Arriagada junto a Matías Fueyo, de CHT Estudios. Sus comentarios contribuyen a fortalecer la propuesta de valor del instrumento, explorar nuevos casos de uso y proyectar estrategias de escalamiento tecnológico y comercial hacia su futura llegada al mercado. La actividad fue impulsada por la Dirección de Transferencia y Desarrollo (DTD) junto al Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, ambas unidades pertenecientes a la vicerrectoría de Investigación y Postgrado UC. Esto, en el marco de su trabajo para acercar resultados de investigación a la sociedad y al mercado, facilitando su validación con usuarios, su proyección comercial y su impacto cultural y creativo. “Desde la universidad, buscamos apoyar que este tipo de desarrollos salga del ámbito académico, conectándose con músicos, empresas y nuevos espacios de colaboración que permitan llevar estas tecnologías a la práctica y acercarlas a las personas”, señaló Álvaro Ossa, director de la DTD. Asimismo, esta iniciativa se vincula con la estrategia del Centro de Innovación UC de fortalecer el desarrollo de industrias creativas basadas en conocimiento, promoviendo proyectos que integran arte, ciencia y tecnología como motores de innovación y nuevas oportunidades económicas para el país. “Las industrias creativas están tomando un rol cada vez más relevante en los procesos de innovación, al integrar arte, ciencia y tecnología en el desarrollo de nuevas soluciones. Proyectos como el Arcontinuo reflejan ese potencial y muestran cómo desde la Universidad es posible impulsar iniciativas que combinan conocimiento, creatividad y proyección hacia el futuro”, señaló Ramón Molina, director ejecutivo del Centro de Innovación UC.

Columna de opinión de la profesora Claudia Prieto. Cooperativa Opinión. La inteligencia artificial (IA) en salud pasó de ser una visión de futuro a una herramienta concreta y presente. Su llegada al sector no ha sido gradual ni discreta: irrumpió con ímpetu y a gran velocidad. Estamos hablando de un mercado valorado en 39,34 mil millones de dólares en 2025 y que prevé que crezca de 56,01 mil millones de dólares en 2026 a 1.033,27 mil millones de dólares en 2034, con proyecciones de superar los 500 mil millones de dólares para 2033. Desde el apoyo diagnóstico hasta la gestión sanitaria, pasando por la medicina personalizada y la automatización de tareas administrativas, la IA está transformando profundamente el sistema de salud y la atención al paciente a nivel global. Uno de los aportes más relevantes es su habilidad para transformar grandes volúmenes de datos en información clínicamente útil. El sistema genera a diario una cantidad inmensa de registros: historiales médicos, imágenes, resultados de pruebas, datos epidemiológicos, patrones de seguimiento terapéutico y mediciones de resultados. Durante mucho tiempo, buena parte de ese potencial permaneció sin aprovechar. Hoy, la IA permite detectar patrones clínicos con mayor agilidad, respaldar decisiones con mayor evidencia y devolver tiempo a los profesionales para que lo dediquen a lo que verdaderamente importa: la atención al paciente. Porque la IA nunca reemplazará lo esencial de la medicina: el vínculo entre profesional y paciente, el criterio clínico, la empatía y la confianza las que continuarán siendo pilares irremplazables. Lo que sí ofrece esta tecnología es una capacidad notable para mejorar la anticipación, la priorización y la respuesta, contribuyendo así a un sistema más preventivo, preciso y eficiente. Sin embargo, los datos disponibles muestran que la adopción real a gran escala sigue siendo bastante limitada. ¿Por qué? El desfase entre potencial y adopción constituye el eje central del informe Scaling Artificial Intelligence in Health, publicado recientemente por la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). El documento, de corte más técnico, tiene por propósito ofrecer un marco operativo dirigido a responsables políticos, gestores sanitarios y actores del ecosistema, para que puedan identificar barreras estructurales y diseñar intervenciones coherentes con su contexto. El informe identifica así tres grandes factores que explican por qué la IA en salud sigue sin alcanzar una escala significativa. El primero es la fragmentación de los datos. La IA depende de información accesible, interoperable y de calidad; sin embargo, el sector sanitario aprovecha menos del 5% de los datos que genera para tomar decisiones. Esa infrautilización responde a problemas de gobernanza y acceso que frenan tanto el desarrollo como la implantación de soluciones. El segundo factor es la desalineación entre políticas, regulación y práctica clínica. Existen diferencias notables entre países -e incluso dentro de ellos- en aspectos como la evaluación de riesgos, la clasificación de dispositivos o los procesos de aprobación. Las carencias en gobernanza y capacidad organizativa son el tercer factor. Solo el 18% de los países cuenta con organismos de supervisión específicos para la IA en salud, y apenas el 29% ha desarrollado políticas orientadas a adaptar la formación del personal sanitario. Esto pone de manifiesto que la transformación requerida no es únicamente tecnológica, sino también institucional. De esta manera, el informe plantea que el impacto de la inteligencia artificial en salud no será inmediato ni homogéneo, y dependerá en gran medida de las decisiones de política pública. El riesgo, por lo tanto, señala la OCDE, no reside únicamente en un uso inadecuado de la IA, sino también en la decisión de no adoptarla. Prescindir de esta tecnología puede acentuar desigualdades, restringir el acceso a avances relevantes y consolidar ineficiencias que ya arrastra el sistema. Bajo esta perspectiva, la IA no se concibe como una solución que opere por sí sola, sino como una herramienta cuyo verdadero impacto está condicionado por cómo se aplica el principio de “escala responsable”: avanzar en su integración no significa simplemente desplegar tecnología, sino crear las condiciones estructurales que hagan posible un uso seguro, justo y eficiente.

El profesor Pablo Irrarázaval dice que la batería le alcanza para manejar una semana. Gastaba $140.000 mensuales en luz y la última boleta fue de $709. Inyecta la energía que no usa al sistema. Entrevista Las Últimas Noticias. “La carga de energía para el auto ha sido mucho más simple de lo que imaginaba”, asegura el profesor de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Católica Pablo Irrarázaval, quien instaló paneles solares el año pasado en su casa en Las Condes y contempló en el plan el suministro para su vehículo eléctrico. “Quise instalar paneles porque quería combinar eficiencia y costos. Luego puse el cargador del auto. Y por mi especialidad, siempre me ha interesado el tema energético y la posibilidad de tener mayor independencia del suministro tradicional”, detalla el ingeniero civil de Industrias con mención en Electricidad. Mensualmente pagaba unos $140.000 por la cuenta de la luz. Tras instalar el sistema, que le costó $7.400.000, las facturas bajaron a menos de $1.000. “La boleta de marzo fue de $709, gracias a la energía a los paneles solares”, cuenta orgulloso. Instaló 15 paneles de 590 Wp cada uno que producen suficiente energía para que funcione su hogar y lo que no se usa, se inyecta a la red eléctrica por el sistema netbilling. “La potencia total del sistema es de 8,8 kWp y puede entregar aproximadamente 38 kWh en un día. Cargar el auto eléctrico era parte importante del proyecto”, señala. “La potencia total del sistema es de 8,8 kWp y puede entregar aproximadamente 38 kWh en un día. Cargar el auto eléctrico era parte importante del proyecto”, señala. ¿Cada cuánto tiempo carga el auto? “Cargo el auto un día y me sirve para prácticamente toda la semana. Hoy la totalidad de la carga proviene de la energía generada por los paneles solares. En la práctica, ahorro en electricidad y también en combustible, pero lo más cómodo ha sido integrar el auto eléctrico al sistema solar. Hoy, con un buen día de sol puedo generar aproximadamente la energía equivalente a una carga completa del auto, y como me dura una semana, me cambia completamente la percepción del consumo energético”. ¿Cuánto gastaba en combustible? “No tengo comparación porque primero instalé los paneles para la casa y después, cuando vi cómo funcionaban, compré el auto eléctrico. Tengo un BYD Yuan Pro 2026, que tiene una batería de 45,12 kWh y una autonomía de aproximadamente 380 kilómetros por carga”. ¿Hizo una instalación especial desde los paneles para alimentar el cargador del auto? “El panel solar genera energía y la dirige al inversor, que es el cerebro del sistema. Para cargar el auto, instalé un cargador especial y el inversor lo tiene identificado. Cuando el auto se conecta al cargador, el inversor envía la electricidad hacia él, ya sea con la que entregan los paneles solares o desde la red eléctrica en caso de que sea necesario”. Ángulos y sombras Irrarázaval cuenta que contrató a la empresa Edify para la instalación. Le permitían pagar el costo en cuotas del orden de $80.000, pero prefirió pagar al contado. “No es la realidad de todo el mundo, el costo inicial de los paneles es una barrera importante para muchas personas”, menciona. Destaca que se preocupó mucho de que la empresa analizara bien las sombras que daban los árboles en su techo, la orientación de su casa y los ángulos de inclinación para optimizar el rendimiento del sistema. “Son tres factores que pueden afectar drásticamente el rendimiento de los paneles solares. Lo ideal es una orientación norte con una inclinación de entre 25 y 35 grados, sin sombra. El mío quedó en una vertiente con inclinación de 30° y orientado al norte sin sombra”, dice. ¿Cómo ha sido el desempeño del sistema durante el año? “Obviamente hay diferencias entre el verano y el invierno. En verano, la generación es mucho más alta y actualmente estoy produciendo más de lo que consumo. Pero justamente esa es la gracia del sistema de netbilling porque me permite acumular los excedentes durante los meses de mayor producción para compensar los períodos más bajos”. Como especialista en electricidad, ¿qué errores ha detectado que cometen las personas al instalar paneles en sus casas? “Muchas veces se enfocan en el precio o en la cantidad de paneles y no en el diseño completo del sistema. Hay que ver factores como la orientación, las sombras, el consumo real del hogar y la calidad de la instalación. Todo eso hace una diferencia enorme en el rendimiento final”. El inversor del sistema tiene identificado el cargador del auto y detecta cuando se conecta. Los paneles quedaron con orientación norte, sin sombras de árboles y con 30 grados de inclinación.

Matías Salas Pezzani fue seleccionado como Congress Future Energy Leader del Consejo Mundial de la Energía, instancia que reúne a jóvenes líderes del sector a nivel internacional. Matías Salas Pezzani, exalumno del Departamento de Ingeniería Eléctrica (DIE) y actual jefe de Comercialización de Generadora Metropolitana, fue seleccionado para representar a Chile como Congress Future Energy Leader del Consejo Mundial de la Energía (CME). El programa convoca a jóvenes profesionales de distintos países con alto potencial de liderazgo en el sector energético, con el objetivo de fomentar el intercambio de experiencias y el desarrollo de soluciones frente a los desafíos de la transición energética. Matías es Ingeniero Eléctrico formado en nuestro Departamento, con más de cinco años de experiencia en el mercado eléctrico chileno, se ha especializado en comercialización de energía, negociación de contratos y análisis regulatorio. En su rol actual, lidera la estrategia de compra y venta de energía, además de impulsar nuevas oportunidades de negocio dentro de la compañía. Entre sus principales hitos destaca la adjudicación de 1.000 GWh a Codelco, tras encabezar un proceso competitivo que posicionó a Generadora Metropolitana como un actor relevante en el segmento de clientes libres. Su selección en esta instancia internacional lo sitúa entre los jóvenes profesionales con mayor proyección en la industria energética a nivel global. Nuestras felicitaciones y éxito para Matías!