La investigación “The Struggle to Become a Founder: Role and Personal Identity Tensions in Early-Stage Social Ventures”, desarrollada por Claudia Moura junto al profesor Julio Pertuzé y Julián Díaz, fue reconocida por la División de Entrepreneurship de la Academy of Management El académico Julio Pertuzé, recibió el premio Best Social Entrepreneurship Paper Award durante la conferencia anual 2026 de la Academy of Management (AOM), uno de los encuentros académicos más relevantes a nivel mundial en gestión, organizaciones y emprendimiento. El reconocimiento fue otorgado por la División de Entrepreneurship (ENT) a la investigación “The Struggle to Become a Founder: Role and Personal Identity Tensions in Early-Stage Social Ventures”, desarrollada junto a Claudia Moura y Julián Díaz. El trabajo forma parte de la tesis doctoral de Claudia Moura, estudiante del Doctorado en Ciencias de la Ingeniería UC. El Best Social Entrepreneurship Paper Award distingue anualmente al mejor trabajo sobre emprendimiento social presentado en la conferencia de la Academy of Management. Todos los artículos aceptados para presentación en esta temática son elegibles y un comité académico selecciona al ganador entre los trabajos previamente nominados por la división. La División de Entrepreneurship es una de las comunidades académicas más reconocidas e influyentes en investigación sobre emprendimiento a nivel internacional. Cada año reúne investigaciones provenientes de las principales universidades y escuelas de negocios del mundo, por lo que obtener este reconocimiento constituye una importante señal de excelencia e impacto académico en el área. La investigación analiza cómo las tensiones de identidad influyen en las trayectorias de quienes impulsan emprendimientos sociales durante sus etapas más tempranas cuando la identidad de fundador aún se encuentra en construcción. A diferencia de estudios previos que se han centrado en emprendedores que ya consolidaron ese rol, el trabajo examina el período inicial de incertidumbre en el que las personas deben compatibilizar sus valores, motivaciones y expectativas con las exigencias de crear una nueva organización. Para ello, los investigadores realizaron un estudio longitudinal de cinco años con 17 fundadores de emprendimientos sociales en Chile. A través de entrevistas, encuestas y análisis configuracional, identificaron cuatro trayectorias de identidad que explican distintos resultados en la continuidad de los proyectos. Los hallazgos muestran que tres de estas trayectorias: los “inadaptados basados en roles”, los “idealistas altruistas” y los “profesionales divididos”, suelen asociarse al abandono o discontinuación de los emprendimientos. En contraste, una cuarta trayectoria, denominada “híbridos integrados”, se relaciona con la supervivencia de las iniciativas ya que sus fundadores logran articular exitosamente sus valores personales con las demandas del rol emprendedor. El estudio también revela que los desafíos de los emprendedores sociales no se explican únicamente por factores económicos o de gestión. La permanencia de los fundadores depende, en gran medida, de su capacidad para resolver tensiones entre identidades personales, profesionales y sociales, integrando motivaciones de impacto social con objetivos de desarrollo individual. Según los autores, estos resultados aportan una nueva perspectiva para comprender la persistencia en el emprendimiento social, mostrando que convertirse en fundador implica mucho más que asumir un nuevo rol: requiere construir una identidad coherente que permita sostener el proyecto en el tiempo. La Academy of Management es la principal asociación académica internacional dedicada al estudio de la gestión y las organizaciones. Su conferencia anual reúne a miles de investigadores de universidades y escuelas de negocios de todo el mundo, convirtiéndose en uno de los espacios más prestigiosos para la difusión de investigación de frontera en la disciplina.
