iTera cierra su edición 2025-2026: Conoce los proyectos de esta versión

Durante cuatro meses, la edición 2024-2025 de iTera impulsó a cuatro proyectos que finalizaron con grandes avances.

El pasado viernes 5 de junio, se llevó a cabo el cierre de iTera, la incubadora de emprendimientos de Ingeniería UC. Este programa busca apoyar a estudiantes de pre y postgrado que quieran transformar ideas científico-tecnológicas en emprendimientos viables, escalables y con impacto social positivo, mediante un  apoyo financiero, acceso a alianzas estratégicas, espacios de trabajo, entre otros beneficios.

Tras varios meses de trabajo, cuatro proyectos presentaron sus resultados ante sus mentores y un comité de feedback compuesto por: Marcelo Díaz, Co Founder & Managing Partner de Weebost VC; Alberto Blanche, Investment Analyst en Tantauco Ventures; Francisca Rojas, gerente de Marketing e Innovación de 5àsec Chile; y Marcelo Camus, general partner de Chile Ventures. De esta forma, los equipos simularon una exposición a posibles inversores para que los expertos les entregaran consejos y redes de contacto para continuar con sus emprendimientos.

Conoce los proyectos

Preu AI

Preu AI es una plataforma de inteligencia artificial que está diseñada para ayudar a escolares a prepararse para rendir la PAES (Prueba de Acceso a la Educación Superior). Mediante prácticas personalizadas (con ejercicios interactivos y simulacros), retroalimentación instantánea y contenido adaptado al ritmo y nivel de cada usuario, busca maximizar el rendimiento del estudiante y aumentar sus posibilidades de acceder a la universidad. Se caracteriza por generar un proceso de preparación más eficiente, accesible y menos estresante. Tuvo como mentor al fundador de Kimche y exalumno de Ingeniería UC, Sebastián Arentsen.

Martín Muñoz, Sebastián Arentsen, Wendy Costero

Supply Optimization through AI (SOTA)

La startup ofrece una solución de planificación de inventario y abastecimiento que ayuda a evitar quiebres de stock y reducir el sobreinventario de importadores, distribuidores y reatilers en Chile y Latinoamércia. Por medio de  analítica avanzada e inteligencia artificial, su plataforma es capaz de analizar el historial de ventas y la rotación de productos prediciendo la demanda y generando recomendaciones de reposición y órdenes de compra automáticas. Actualmente, se encuentran piloteando la solución con un cliente activo y continuan buscando nuevos clientes para sumar al programa piloto. Su mentor fue el exalumno de Ingeniería UC y cofundador de Gregario, Felipe Bianchi.

Felipe Bianchi, Maximiliano Tombolini, Franco Anfossi

Flayt

Flayt es una plataforma pionera en Chile que tiene por objetivo ayudar en la gestión operacional de empresas que utilizan drones. En tiempo real centraliza la visibilidad completa de las flotas, la ejecución de sus tareas, y también ayuda con el cumplimiento regulatorio al gestionar los permisos para el uso de drones en el país. Su mentor fue el Alumni de Ingeniería UC y CEO & Founder de Ruka.ai, Camilo Silva.

Benjamín Taito, Elías Ormeño, Francisca Ortiz

Clotlight

En el ámbito de la salud, ClotLight busca consolidarse como un dispositivo médico externo que se integra como accesorio a las máquinas de diálisis actuales mediante tecnología de fotobiomodulación. De esta manera, el sistema previene de forma no invasiva la formación de coágulos en el filtro reduciendo las interrupciones en el tratamiento y optimizando el uso de insumos clínicos. Este equipo tuvo como mentor a Vader Johnson.

El impacto de iTera

La incubadora no solo impulsa el desarrollo de proyectos innovadores, sino que también contribuye al fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento en Chile. Con su enfoque en la mentoría personalizada y el acceso a recursos clave, iTera se posiciona como un catalizador para la transformación de ideas en soluciones de impacto global. De este modo, el compromiso de la Escuela de Ingeniería con la investigación y la innovación sigue siendo un motor fundamental para generar cambios positivos en la sociedad.

«Como dirección nos sentimos muy orgullosos del trabajo realizado por los grupos en esta versión de iTera. A lo largo de los cuatro meses que duró el programa, algunos equipos tuvieron que pivotear varias veces y realizar cambios importantes en sus proyectos, demostrando así su capacidad de aprendizaje, resiliencia y flexibilidad. Además, notamos que el trabajo con sus mentores y el uso de herramientas como la IA, ayudaron a acelerar el proceso de iteración, lo que pemitió a los equipos perfeccionar sus proyectos y avanzar en poco tiempo«, indicó Constance Fleet, directora asociada de la Dirección de Investigación e Innovación.